Aufrufe
vor 5 Jahren

Strategische Handlungsempfehlungen der Euroregion Neisse (PL)

  • Text
  • Euroregionu
  • Zakresie
  • Rozwoju
  • Strategia
  • Wspieranie
  • Celem
  • Dziedziny
  • Uzasadnienie
  • Odpowiednie
  • Dziedzina
2014 - 2020

1 SŁOWO WSTĘPNE

1 SŁOWO WSTĘPNE PREZYDIUM EUROREGIONU Wprowadzenie Dokument pt. „Strategiczne obszarów działania Euroregionu Neisse-Nisa-Nysa“ w pewnym tylko stopniu przypomina klasyczną strategię rozwoju obszaru transgranicznego. Wskazuje bowiem dziedziny współpracy, które mogą przynieść w przyszłości największe korzyści. Celem poniższego opracowania jest: Landrat Berndt Lange (D) Hejtman Martin Půta (CZ) Prezydent Piotr Roman (PL) Współpraca transgraniczna w Euroregionie Neisse-Nisa-Nysa rozwija się pomyślnie od ponad dwudziestu lat. Właśnie 20-lecie współpracy na trójstyku Czech, Polski i Niemiec było impulsem do przeprowadzenia oceny dotychczasowej współpracy, jak również określenia nowych celów na przyszłość. Właśnie w tym okresie podjęto decyzję o opracowaniu „Strategicznych obszarów działania Euroregionu Neisse-Nisa-Nysa”. Wierzymy, że dokument ten pomoże nam rozwijać wzajemną współpracę w sposób, który poprawi warunki życia mieszkańców naszego euroregionu. • Określenie priorytetów współpracy w ramach Euroregionu – tj. określenie tych dziedzin, w których dalsza współpraca w ramach ERN powinna być rozwijana i wspierana przez instytucję Euroregionu. Priorytety te określono także dla każdego obszaru tematycznego, w którym funkcjonują grupy robocze. • Może to, w jak największym stopniu wpływać na ustalanie reguł wspierania przygranicznej współpracy i konkretnych projektów w latach 2014-2020 realizowanych na obszarze ERN. Dokument ten definiuje priorytety współpracy w okresie zgodnym z programowaniem UE. Euroregion jest zaangażowany w przygotowanie przyszłych programów i jest gotów udostępniać informacje i dane analityczne o swoim obszarze do projektowych części przyszłych programów. • Zidentyfikowanie w regionie projektów pilotażowych i ich przygotowanie do dofinansowania już na samym początku okresu programowania. Możliwe jest, że nie wszystkie projekty i dziedziny będą kwalifikowalne do dofinansowania z przyszłych programów współpracy transgranicznej, jednak ERN będzie podejmował starania, aby je wesprzeć z innych programów pomocowych lub środków innych instytucji. W planie działania mogą być następnie zdefiniowane konkretne projekty pilotażowe, do których mogą być zaangażowani rożni partnerzy zależnie od zakresu ich kompetencji. Niektóre projekty, szczególnie te dotyczące tworzenia odpowiednich warunków do współpracy może realizować bezpośrednio Euroregion jako instytucja, inne mogą realizować gminy, powiaty oraz niektóre instytucje działające na obszarze euroregionu. W pewnych dziedzinach rola Euroregionu i jego członków będzie polegała jedynie na podejmowaniu działań zmierzających do zmian przepisów prawa krajowego oraz inicjowaniu potrzebnej umowy międzynarodowej ważnej dla rozwoju współpracy. 4 strategia ern 2014–2020 strategia ern 2014–2020 5

Strategie / Planung