Aufrufe
vor 5 Jahren

Strategische Handlungsempfehlungen der Euroregion Neisse (PL)

  • Text
  • Euroregionu
  • Zakresie
  • Rozwoju
  • Strategia
  • Wspieranie
  • Celem
  • Dziedziny
  • Uzasadnienie
  • Odpowiednie
  • Dziedzina
2014 - 2020

← Strategiczny

← Strategiczny zespół euroregionalny, od lewej: Magdalena Dziuk (D) Miroslaw Zdulski (PL) Pavel Branda (CZ) → Trójstronny workshop dotyczący metodyki i objaśnienia priorytetów w dn. 4. 3. 2013 r. w Zittau 2.3 Harmonizacja wspólnych strategicznych obszarów działań dla Euroregionu Neisse-Nisa-Nysa 2014–2020 Harmonizacja przebiegała w ramach następujących projektów EWT w okresie perspektywy finansowej 2007–2013: • „Euroregionalna Strategia ERN (Niesse-Nisa-Nysa)” w ramach Programu Operacyjnego Polska-Saksonia 2007–2013 (partner wiodący: Euroregion Niesse e. V., partner projektu: Stowarzyszenie GP ERN). W ramach tego projektu zostały przeprowadzone i sfinansowane następujące działania: pisemne tłumaczenia wspólnego strategicznego dokumentu w trzech językach (PL-CZ-DE), warsztaty i spotkania. • „Intensyfikacja współpracy transgranicznej w Euoregionie Neisse-Nisa-Nysa” w ramach Programu Operacyjnego Kraj Związkowy Saksonia – Republika Czeska 2007–2013 (partner wiodący: Euroregion Nisa – Regionalni strużeni, partner projektu: Euroregion Niesse e. V.). W ramach tego projektu zostały przeprowadzone i sfinansowane następujące działania: oprawa graficzna i druk wspólnego strategicznego dokumentu w trzech językach (PL-CZ-DE), warsztaty i spotkania. Proces harmonizacji wspólnego strategicznego dokumentu był koordynowany i przeprowadzony przez Zespół Projektowy trzech stron ERN: • niemiecka strona Mgr Magdalena Dziuk • czeska strona Dr Pavel Branda • polska strona Dr Miroslaw Zdulski Odbywały się zarówno dwu, jak i trójstronne spotkania z udziałem zewnętrznych lokalnych ekspertów. W procesie trójstronnej harmonizacji strony wykazywały gotowość do kompromisu przy uwzględnianiu narodowej specyfiki. Punktem wyjścia do tworzenia wspólnego dokumentu były następujące obszary priorytetowe: • Ze „Strategii rozwoju Euroregionu Nysa 2014–2020”: komunikacja transportowa; gospodarka i turystyka; środowisko; bezpieczeństwo; kultura i edukacja; wspomaganie współpracy transgranicznej; • Z „Głównych kierunków działań powiatów Bautzen i Görlitz na rzecz strategii Euroregionu Niesse-Nisa-Nysa: bezpieczeństwo oraz zapewnienie podstawowych potrzeb; turystyka, uczenie się przez całe życie (edukacja i podnoszenie kwalifikacji); spotkania mieszkańców i instytucji; transport i komunikacja; kultura, ochrona środowiska, zrównoważone wykorzystanie zasobów naturalnych; wzmocnienie konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw; energia i ochrona klimatu oraz nauka, badania i rozwój, innowacyjność; W procesie harmonizacji wyłoniło się sześć najważniejszych dla Euroregionu strategicznych dziedzin priorytetowych: • komunikacja; • gospodarka i turystyka • ochrona środowiska i klimatu, energetyka; • zarządzanie ryzykiem; • kultura, edukacja i wiedza; • wspieranie współpracy transgranicznej Pozostałe analizowane obszary są ważne, lecz nierównoważne dla każdej ze stron ERN. Przykładem jest rynek pracy, który choć istotny to wymaga koordynacji na każdej płaszczyźnie od władz rządowych po lokalne, a w szczególności jeżeli chodzi o integrację rynku pracy, mobilność siły roboczej i uznawanie kwalifikacji pracowników. Strategia rozwoju czeskiej i polskiej części ERN 2014–2020 (w ramach czesko-polskiego projektu) Schemat wypracowania trójstronnego dokumentu „Strategiczne obszary działania 2014–2020” Strategiczne obszary działania Euroregionu Neisse-Nisa-Nysa 2014–2020 Główne kierunki działań powiatów Görlitz i Bauzen na rzecz strategiI Euoregionu Neisse-Nisa-Nysa 8 strategia ern 2014–2020 strategia ern 2014–2020 9

Strategie / Planung